Comment mettre en place un recrutement dans les métiers de l’assurance ?

Posted On 12 Fév 2019

Le développement du web, l’apparition de nouveaux besoins, et surtout l’évolution de la technologie a créé de nouveaux types d’emplois. Cela est encore plus remarquable dans le domaine des assurances et les domaines qui y sont liés. On constate que les emplois traditionnels comme les promoteurs, les courtiers, les gestionnaires ou également les souscripteurs sont en train de subir des transformations importantes. Aussi, il devient de plus en plus complexe de mettre en place un système de recrutement dans le domaine. D’autant plus que la concurrence est assez rude. Voici donc quelques conseils pour un recrutement de qualité pour le métier d’assureur.

Les clés d’un recrutement de qualité

Quel que soit le domaine, procéder à un recrutement suppose le respect de certaines règles et quelques principes. Mais avant tout il est important de se poser la question s’il est vraiment nécessaire d’engager de nouvelles recrues. Parfois on se précipite lorsque la compagnie d’assurances commence à devenir moins performante. En fait le recrutement dans ces cas-là s’avère être la dernière solution. Il faudra construire une stratégie en tenant ainsi compte de l’organisation de l’entreprise elle-même et les développements futurs. Il est tout aussi important également de trouver de nouveaux talents que de savoir conserver les profils compétents, voir le profil. Cela permettra de programmer un recrutement anticipé en fonction de la fluctuation du marché de l’emploi.

Pas d’improvisation en matière de recrutement

Mais tout bon recruteur ne doit pas négliger les capacités financières de la société lorsqu’il recrute. Il ne faut pas oublier qu’on engage une personne sur le long terme. Et la licencier par manque d’argent entraînerait des litiges. Et au final la société supportera les frais des tribunaux et la réparation pour abus. Dans le domaine des assurances, trouver un bon profil n’est pas facile. Les candidats compétents sont généralement assez coûteux. Aussi, il vaut mieux éviter l’improvisation en la matière. Le recruteur doit définir exactement les postes dont l’entreprise a besoin et ensuite dresser les profils correspondants. La mission de la recrue se définira dans ce cas en quelques mots.

Opter pour un service spécialisé en recrutement ?

Si les moyens le permettent, l’entreprise peut solliciter les avis d’un service externalisé de recrutement. Celui-ci lui évitera de déployer beaucoup trop de moyens pour parvenir à trouver la perle rare. Ces sociétés sont assez expérimentées et auront de bons résultats en quelque temps. Ils travaillent dans ce cas de manière étroite avec le service chargé des ressources humaines. Il est d’ailleurs plus rentable de confier toute la gestion du capital humain à ces prestataires. Les gérants de l’entreprise n’auront plus par conséquent qu’à se concentrer sur leur activité. Ces professionnels donnent également des formations aux équipes des RH. De cette manière le transfert de compétence aux emplois de l’entreprise d’assurance est assuré.